План: ◦ Как понять, что вы готовы запускать свой проект? ◦ Как подготовиться и всё спланировать. ◦ Что делать, если ваш проект слишком творческий? ◦ Главный вопрос на старте. ◦ Как проверить гипотезу/продукт/нишу? ◦ Зачем вам исследования. ◦ Первая версия проекта (MVP). ◦ Контроль рисков ◦ Где взять денег? ◦ Всё об инвесторах и инвестициях. ◦ Сколько нужно денег для старта? Считаем бюджет открытия. ◦ Коротко о документах и юридической базе для бизнеса. ◦ Как выбрать партнера. ◦ Как проверить партнера. ◦ Как договориться с партнёрами. ◦ Стартовая команда. ◦ Основы построения бизнес-процессов. ◦ Ответы на вопросы.
СММ Ларька Мария Май рассказывает как вести и продвигать коммерческие аккаунты в соцсетях, чтоб в этом был смысл, искра, огонёчки и продажи.
План: ◦ Что такое этот SMM и как он работает. ◦ Нужен ли СММ в вашем бизнесе. ◦ Какие цели бизнеса можно решать в соцсетях. ◦ Зачем бренду идти в диджитал. ◦ Как это работает в разных соцсетях (инста, вк, телеграм, тикток и немного ютуб). ◦ Как распланировать всё и не затеряться в мемах. ◦ На чём держится SMM, ваша жизнь и целый мир. ◦ Как грамотно применять сторителлинг.
Расскажем обо всём на примере Ларька и проектов агентства — потому что это то, как мы умеем, а умеем мы классно.
Онлайн разбор маркетинговой стратегии Ларька. Длительность 150 минут.
Значит, смотрите. В записи секретной конференции мы рассказываем вам все тайны из внутренней кухни Ларька. Как продавать продукт, который нельзя потрогать, как искать свою аудиторию и отсеивать хэйтеров, как через визуальный ряд демонстрировать смыслы, что вообще за смыслы, как строить маркетинговую стратегию и другие важные вопросы — всё разбираем на примере Ларька.
Со стороны вы на нас уже смотрели, интересно теперь, что скажете, когда узнаёте всю правду.
Курс «Больше Денег»
X001
28000
р.
Купить
Часто бывает, что хорошие проекты с качественным продуктом никак не могут заработать свои миллионы, потому что не концентрируются на деньгах. Мы хотим это исправить. В формате интенсива проработаем экономику, продажи, работу с базой и привлечение клиентов, чтобы ваш проект смог зарабатывать больше денег.
Программа: Блок 1 — экономическая модель
Введение в программу
Постановка запросов
Сбор данных для формирования экономической модели
Доработка экономической модели проекта и анализ показателей
Построение гипотез по увеличению прибыли на основе полученных цифр
Блок 2 — варианты увеличения прибыли
Сокращение расходов
Оптимизация ФОТ
Ценообразование
Оптимизация товарной линейки
Блок 3 — продажи
Конверсия в покупку
Цикл жизни клиента
Увеличение среднего чека
Усиление воронки продаж
Работа с базой
Блок 4 — реклама
Цена клиента
Создание рекламной стратегии
Анализ стратегии
Разбор всех каналов продвижения
Выбор канала продвижения
Документы:
Таблица мониторинга основных показателей
Отчет о движении денежных средств
ABC анализ
По скидке доступен тариф для самостоятельного прохождения. Ведут основатели школы «Ларёк»Наталья Олина и Дмитрий Гуров Дата создания: август 2022
Лекция "Найм и увольнение сотрудников", 120 минут.
Основные правила найма
Создание вакансии
Тестовое задание
Этапы отбора
Собеседование
Испытательный срок
Конфликтные ситуации
Как отказать кандидату
Как понять, что сотрудника пора уволить
Как провести увольнение без драм и скандалов
Лекция "Мотивация", 100 минут.
Расскажем, что нужно делать, чтобы работники были лояльны, более включены в рабочий процесс и хотели развивать проект вместе с вами.
Что такое мотивация и из чего она строится.
6 видов материальной и нематериальной мотивации.
Что нужно давать сотруднику, кроме денег, чтобы он ценил свою работу, проект и вас.
Способы контроля мотивации и состояния сотрудников.
На примере рассмотрим метод бесед с совещаний для поддержания мотивации и лояльности.
Разберем методы воздействия при возникновении проблем с сотрудниками.
Рассмотрим из чего строится «соц. пакет».
На примере разберем каким образом можно собирать обратную связь с сотрудников и что с ней делать.
Ведёт основательница школы «Ларёк» Наталья Олина Дата создания: май 2022
Курс по презентациям
X003
4800
р.
Купить
Презентация — это продажа. Вашей идеи, вашего опыта или вашего продукта. Учимся структурировать информацию и превращать ее в сильные презентации. Наша команда на протяжении 10 лет создает и развивает бизнес-проекты разных направлений. Мы знаем, как нужно упаковывать идеи и убеждать партнеров в их значимости. Теперь рассказываем вам.
Программа: Блок 1 — поиск смыслов
Выбираем форму презентации
Ставим цель и задачи презентации
Изучаем типы презентаций и их особенности
Разбираемся, из чего состоит презентация
Вытаскиваем смыслы
Составляем план работы над презентацией
Блок 2 — сбор информации
Ищем источники, понимаем, какая информация нам нужна
Выбираем форму подачи информации, которая соответствует цели
Изучаем методы проверки информации
Изучаем методы работы с текстом
Изучаем техники редактуры и корректировки информации
Блок 3 — структура презентации
Составляем «скелет» презентации
Принцип пирамиды Минто
Декомпозиция МЕСЕ
Изучаем техники продажи информации и усиления аргументов
Разбираем структуру презентации, которая продаёт
Разбираем структуру презентации для резюме
Разбираем структуру презентации для лекции
Обсуждаем особенности каждого вида презентаций
Блок 4 — способы визуализации
Показываем, как делать понятную инфографику и схемы
Изучаем, как не стыдно использовать графики, таблицы и кнопки
Разбираемся, как расставлять акценты и работать с цифрами
Выделяем главное в общей информации
Работаем с уровнями текста и форматированием
Объясняем, почему не надо брать шаблонные картинки, и как выбирать ассоциативные изображения, которые помогают визуализировать текст.
Выясняем, где брать картинки
+ чек листы, памятки и другие материалы.
Блок 5 — дизайн
Превращаем пустой лист в стильный слайд
Разбираемся с цветами и их сочетаниями
Учимся работать со шрифтами
Объясняем фишки работы с формами и элементами
Делимся, где искать вдохновение и пример
Проверяем презентацию
Разбираемся, в каком формате сохранять проект, как отправлять
Выясняем необходимость сопроводительных писем и доп. материалов
Лекция, 110 минут. - Как начать делегировать - Как распределять ответственность между сотрудниками - Как построить бизнес-процессы в команде (от 2х до 100 человек)
Основные этапы развития компаний в малом бизнесе. С чего все начинается чем отличаются компании по ходу их развития, какими свойствами обладают.
Что такое организационная структура, для чего она нужна и как помогает компании вырасти, преодолеть организационный хаос и построить систему делегирования. Какие бывают оргструктуры, для чего они нужны и как можно сформировать структуру собственной компании, чтобы понимать распределение функций и ответственности.
Типичная организации структура предприятия малого бизнеса, наглядный пример преобразования системы копании от «я делаю все сам» до «все функции и задачи определены и понятно, кто за что отвечает».
Процессный подход в управлении бизнесом, в чем его преимущества и как он строится. Как выстраиваются бизнес процессы в компании и какие есть шаги, чтобы сделать эти бизнес-процессы более эффективными.
Как нужно вводить систему регламентов и инструкций, чтобы зафиксировать правильно работающие процессы и освободить себя от повторяющихся задач и ошибок сотрудников.
Ведёт основательница школы «Ларёк» Наталья Олина Дата создания: май 2022
Ошибки малого бизнеса
X006
3000
р.
Купить
Серия лекций, посвящённых ошибкам, с которыми сталкиваются предприниматели в области малого бизнеса. В ходе лекций перечисляем ошибки, разбираем на примере и опыте к чему они приводят и как с ними бороться.
Программа: ОМБ1, 144 минуты. Разбираем основные запросы студентов Ларька и рассказываем, каким образом они решаются:
Где искать клиентов?
Показатели улучшились сами собой, значит они в любой момент могут и ухудшиться, от чего это зависит?
Все вроде работает, но устал и ничего не успеваю.
Мы всё попробовали и ничего не работает.
Все делаем правильно, но показатели замерли на одном месте и не растут.
Нужно расширяться, но я не понимаю, как.
Дата создания: июль 2021
ОМБ2, 74 минуты. Разбираем и решаем ошибки, которые препятствуют росту компании и ресурсному состоянию предпринимателя:
Ошибки целеполагания и планирования.
Отсутствие метрик и фиксации показателей.
Ловушки замещения функций и мнимой прибыли, когда из-за неопределенной организационной структуры и неправильного делегирования собственник занимается не своими прямыми обязанностями, а работает за всех.
Запуск рекламы без анализа рынка и ЦА.
Рассказываем про план работы над своим проектом, которому нужно следовать, чтобы не пугаться и достигать того, чего вы действительно хотите и что важно для бизнеса.
Дата создания: ноябрь 2021
ОМБ3, 112 минут. Разбираем и решаем ошибки, в которые можно допускать годами и не замечать этого:
Начинать предпринимать действия не имея четких целей и плана по их достижению.
Жить сложную жизнь, не получать удовольствия от процесса и концентрироваться на проблемах, что приводит к прокрастинации и отсутствию мотивации.
Не считать деньги и не вести отчетность на долгой дистанции.
Не успевать увольнять людей, которые уже исчерпали себя на этом проекта и не привносят ценности.
Мы собираемся показать предпринимателям и специалистам по продвижению основной спектр инструментов, который есть в нашем распоряжении: хорошо забытые, супер новые и просто недооценённые каналы рекламы, которые всегда приносили нам и нашим клиентам результат. В программе 5 лекций с таблицами и дополнительными материалами, которые можно сразу включать в работу.
Программа: Лекция 1 — Определение проблем и рисков
Продумываем цели нахождения на курсе, обсуждаем интересные и важные кейсы, смотрим на то, как изменился рынок рекламы в 2022 году.
Важно(!) Эта лекция входит в курс «Кому рекламу», так что если вы купили курс — она у вас уже есть.
Лекция «Как дизайнеру работать со швейным производством»
X010
2500
р.
Купить
Лекция, 41 минута.
Из чего состоит работа над созданием собственного бренда одежды?
Производство самому, надомница — плюсы и минусы.
Производство в Китае или в России?
Виды производства: полный и неполный цикл.
Все специалисты, которые вам помогут на полном цикле — подводные камни.
Как определять цену, как посчитать, как разобраться с прайсами?
Что вообще нужно от вас производству, чтобы вас поняли?
Подробнее про лекала и выкройки.
Образцы отличаются от партии, почему?
Как принять партию и что делать, если в итоге брак?
Как в итоге получить от производства то, что запланировал.
Ведёт: дизайнер одежды, владелица швейного производства Ксения Белгард Дата создания: март 2021
Важно (!) Лекция записывалась до начала 2022-ого года и некоторые данные, относительно цен и поставщиков тканей могут быть устаревшими. На остальной контент лекции изменения не повлияли.
Лекция «Контроль и отчётность»
X011
3000
р.
Купить
Лекция, 72 минуты.
Рассказываем, каким образом можно оптимизировать бизнес-процесс в компании средствами внедрения системы контроля и отчетности, чтобы не терять время, деньги и возможности для развития.
Как внедрять систему контроля и отчётности
Цикл управления в предприятии и роль контроля в этом цикле
Как понять, что контроля недостаточно
Виды контроля в бизнесе (предварительный, посмертный и т.д.)
Для чего нужна система контроля
Бонусы контроля
Средства контроля
Примеры регламентов
Управленческие кейсы
Ведёт: основательница школы «Ларёк» Наталья Олина Дата создания: май 2022
Лекция «Как работать с таргетологами»
X012
2500
р.
Купить
Лекция, 58 минут.
Что такое таргет и чем он может быть вам полезен
Как понять, подходит ли этот инструмент для вашего бизнеса
Чем занимается таргетолог
Как отличить хорошего таргетолога от плохого
За что таргетологи получают зарплату, как их контролировать и нанимать
Как безопасно работать с таргетологом
Что включает в себя таргет-стратегия
Как выстроить систему отчетности
Как определить бюджеты и аудитории
+ дополнительные таблицы и материалы для контроля работы таргетолога
Ведёт: продюссер образовательных проектов и директор таргет-агентства Марина Кузнецова. Дата создания: ноябрь 2021
Важно (!) Лекция записывалась до блокировки инстаграм и тикток, однако на свои вопросы она отвечает, так как цель лекции — выстроить правильные отношения подрядчиком, который отвечает за таргет в социальных сетях, понять, в чём заключается его работа и научиться ставить цели и контролировать этот процесс, чтобы не сливать бюджеты, а получать результат.
Индивидуальная консультация
X014
30000
р.
Купить
Точечно решаем запросы бизнеса в формате созвонов-консультаций. Проводим индивидуальную работу с проектами. Отвечаем на вопросы, которые пока не удаётся закрыть самостоятельно. Устраиваем совместные брейнштормы, консультации или индивидуальное ведение в формате нескольких встреч. Проанализируем, проработаем, определим новую стратегию и придём к результату, которым каждый из нас сможет гордиться.
План: ◦ Как понять, что вы готовы запускать свой проект? ◦ Как подготовиться и всё спланировать. ◦ Что делать, если ваш проект слишком творческий? ◦ Главный вопрос на старте. ◦ Как проверить гипотезу/продукт/нишу? ◦ Зачем вам исследования. ◦ Первая версия проекта (MVP). ◦ Контроль рисков ◦ Где взять денег? ◦ Всё об инвесторах и инвестициях. ◦ Сколько нужно денег для старта? Считаем бюджет открытия. ◦ Коротко о документах и юридической базе для бизнеса. ◦ Как выбрать партнера. ◦ Как проверить партнера. ◦ Как договориться с партнёрами. ◦ Стартовая команда. ◦ Основы построения бизнес-процессов. ◦ Ответы на вопросы.
Лекция «Что мы делаем в сети». 113 минут СММ Ларька Мария Май рассказывает как вести и продвигать коммерческие аккаунты в соцсетях, чтоб в этом был смысл, искра, огонёчки и продажи.
План: ◦ Что такое этот SMM и как он работает. ◦ Нужен ли СММ в вашем бизнесе. ◦ Какие цели бизнеса можно решать в соцсетях. ◦ Зачем бренду идти в диджитал. ◦ Как это работает в разных соцсетях (инста, вк, телеграм, тикток и немного ютуб). ◦ Как распланировать всё и не затеряться в мемах. ◦ На чём держится SMM, ваша жизнь и целый мир. ◦ Как грамотно применять сторителлинг.
Расскажем обо всём на примере Ларька и проектов агентства — потому что это то, как мы умеем, а умеем мы классно.
Значит, смотрите. Мы с вами созваниваемся на секретную конференцию и рассказываем вам все тайны из внутренней кухни Ларька. Как продавать продукт, который нельзя потрогать, как искать свою аудиторию и отсеивать хэйтеров, как через визуальный ряд демонстрировать смыслы, что вообще за смыслы, как строить маркетинговую стратегию и другие важные вопросы — всё будем разбирать на примере Ларька.
Со стороны вы на нас уже смотрели, интересно теперь, что скажете, когда узнаёте всю правду.
Курс «Больше Денег»
X001
28000
р.
Купить
Часто бывает, что хорошие проекты с качественным продуктом никак не могут заработать свои миллионы, потому что не концентрируются на деньгах. Мы хотим это исправить. В формате интенсива проработаем экономику, продажи, работу с базой и привлечение клиентов, чтобы ваш проект смог зарабатывать больше денег.
Программа: Блок 1 — экономическая модель
Введение в программу
Постановка запросов
Сбор данных для формирования экономической модели
Доработка экономической модели проекта и анализ показателей
Построение гипотез по увеличению прибыли на основе полученных цифр
Блок 2 — варианты увеличения прибыли
Сокращение расходов
Оптимизация ФОТ
Ценообразование
Оптимизация товарной линейки
Блок 3 — продажи
Конверсия в покупку
Цикл жизни клиента
Увеличение среднего чека
Усиление воронки продаж
Работа с базой
Блок 4 — реклама
Цена клиента
Создание рекламной стратегии
Анализ стратегии
Разбор всех каналов продвижения
Выбор канала продвижения
Документы:
Таблица мониторинга основных показателей
Отчет о движении денежных средств
ABC анализ
По скидке доступен тариф для самостоятельного прохождения. Ведут основатели школы «Ларёк»Наталья Олина и Дмитрий Гуров Дата создания: август 2022
Лекция "Найм и увольнение сотрудников", 120 минут.
Основные правила найма
Создание вакансии
Тестовое задание
Этапы отбора
Собеседование
Испытательный срок
Конфликтные ситуации
Как отказать кандидату
Как понять, что сотрудника пора уволить
Как провести увольнение без драм и скандалов
Лекция "Мотивация", 100 минут.
Расскажем, что нужно делать, чтобы работники были лояльны, более включены в рабочий процесс и хотели развивать проект вместе с вами.
Что такое мотивация и из чего она строится.
6 видов материальной и нематериальной мотивации.
Что нужно давать сотруднику, кроме денег, чтобы он ценил свою работу, проект и вас.
Способы контроля мотивации и состояния сотрудников.
На примере рассмотрим метод бесед с совещаний для поддержания мотивации и лояльности.
Разберем методы воздействия при возникновении проблем с сотрудниками.
Рассмотрим из чего строится «соц. пакет».
На примере разберем каким образом можно собирать обратную связь с сотрудников и что с ней делать.
Ведёт основательница школы «Ларёк» Наталья Олина Дата создания: май 2022
Курс по презентациям
X003
4800
р.
Купить
Презентация — это продажа. Вашей идеи, вашего опыта или вашего продукта. Учимся структурировать информацию и превращать ее в сильные презентации. Наша команда на протяжении 10 лет создает и развивает бизнес-проекты разных направлений. Мы знаем, как нужно упаковывать идеи и убеждать партнеров в их значимости. Теперь рассказываем вам.
Программа: Блок 1 — поиск смыслов
Выбираем форму презентации
Ставим цель и задачи презентации
Изучаем типы презентаций и их особенности
Разбираемся, из чего состоит презентация
Вытаскиваем смыслы
Составляем план работы над презентацией
Блок 2 — сбор информации
Ищем источники, понимаем, какая информация нам нужна
Выбираем форму подачи информации, которая соответствует цели
Изучаем методы проверки информации
Изучаем методы работы с текстом
Изучаем техники редактуры и корректировки информации
Блок 3 — структура презентации
Составляем «скелет» презентации
Принцип пирамиды Минто
Декомпозиция МЕСЕ
Изучаем техники продажи информации и усиления аргументов
Разбираем структуру презентации, которая продаёт
Разбираем структуру презентации для резюме
Разбираем структуру презентации для лекции
Обсуждаем особенности каждого вида презентаций
Блок 4 — способы визуализации
Показываем, как делать понятную инфографику и схемы
Изучаем, как не стыдно использовать графики, таблицы и кнопки
Разбираемся, как расставлять акценты и работать с цифрами
Выделяем главное в общей информации
Работаем с уровнями текста и форматированием
Объясняем, почему не надо брать шаблонные картинки, и как выбирать ассоциативные изображения, которые помогают визуализировать текст.
Выясняем, где брать картинки
+ чек листы, памятки и другие материалы.
Блок 5 — дизайн
Превращаем пустой лист в стильный слайд
Разбираемся с цветами и их сочетаниями
Учимся работать со шрифтами
Объясняем фишки работы с формами и элементами
Делимся, где искать вдохновение и пример
Проверяем презентацию
Разбираемся, в каком формате сохранять проект, как отправлять
Выясняем необходимость сопроводительных писем и доп. материалов
Лекция, 110 минут. - Как начать делегировать - Как распределять ответственность между сотрудниками - Как построить бизнес-процессы в команде (от 2х до 100 человек)
Основные этапы развития компаний в малом бизнесе. С чего все начинается чем отличаются компании по ходу их развития, какими свойствами обладают.
Что такое организационная структура, для чего она нужна и как помогает компании вырасти, преодолеть организационный хаос и построить систему делегирования. Какие бывают оргструктуры, для чего они нужны и как можно сформировать структуру собственной компании, чтобы понимать распределение функций и ответственности.
Типичная организации структура предприятия малого бизнеса, наглядный пример преобразования системы копании от «я делаю все сам» до «все функции и задачи определены и понятно, кто за что отвечает».
Процессный подход в управлении бизнесом, в чем его преимущества и как он строится. Как выстраиваются бизнес процессы в компании и какие есть шаги, чтобы сделать эти бизнес-процессы более эффективными.
Как нужно вводить систему регламентов и инструкций, чтобы зафиксировать правильно работающие процессы и освободить себя от повторяющихся задач и ошибок сотрудников.
Ведёт основательница школы «Ларёк» Наталья Олина Дата создания: май 2022
Ошибки малого бизнеса
X006
3000
р.
Купить
Серия лекций, посвящённых ошибкам, с которыми сталкиваются предприниматели в области малого бизнеса. В ходе лекций перечисляем ошибки, разбираем на примере и опыте к чему они приводят и как с ними бороться.
Программа: ОМБ1, 144 минуты. Разбираем основные запросы студентов Ларька и рассказываем, каким образом они решаются:
Где искать клиентов?
Показатели улучшились сами собой, значит они в любой момент могут и ухудшиться, от чего это зависит?
Все вроде работает, но устал и ничего не успеваю.
Мы всё попробовали и ничего не работает.
Все делаем правильно, но показатели замерли на одном месте и не растут.
Нужно расширяться, но я не понимаю, как.
Дата создания: июль 2021
ОМБ2, 74 минуты. Разбираем и решаем ошибки, которые препятствуют росту компании и ресурсному состоянию предпринимателя:
Ошибки целеполагания и планирования.
Отсутствие метрик и фиксации показателей.
Ловушки замещения функций и мнимой прибыли, когда из-за неопределенной организационной структуры и неправильного делегирования собственник занимается не своими прямыми обязанностями, а работает за всех.
Запуск рекламы без анализа рынка и ЦА.
Рассказываем про план работы над своим проектом, которому нужно следовать, чтобы не пугаться и достигать того, чего вы действительно хотите и что важно для бизнеса.
Дата создания: ноябрь 2021
ОМБ3, 112 минут. Разбираем и решаем ошибки, в которые можно допускать годами и не замечать этого:
Начинать предпринимать действия не имея четких целей и плана по их достижению.
Жить сложную жизнь, не получать удовольствия от процесса и концентрироваться на проблемах, что приводит к прокрастинации и отсутствию мотивации.
Не считать деньги и не вести отчетность на долгой дистанции.
Не успевать увольнять людей, которые уже исчерпали себя на этом проекта и не привносят ценности.
Мы собираемся показать предпринимателям и специалистам по продвижению основной спектр инструментов, который есть в нашем распоряжении: хорошо забытые, супер новые и просто недооценённые каналы рекламы, которые всегда приносили нам и нашим клиентам результат. В программе 5 лекций с таблицами и дополнительными материалами, которые можно сразу включать в работу.
Программа: Лекция 1 — Определение проблем и рисков
Продумываем цели нахождения на курсе, обсуждаем интересные и важные кейсы, смотрим на то, как изменился рынок рекламы в 2022 году.
Важно(!) Эта лекция входит в курс «Кому рекламу», так что если вы купили курс — она у вас уже есть.
Лекция «Как дизайнеру работать со швейным производством»
X010
2500
р.
Купить
Лекция, 41 минута.
Из чего состоит работа над созданием собственного бренда одежды?
Производство самому, надомница — плюсы и минусы.
Производство в Китае или в России?
Виды производства: полный и неполный цикл.
Все специалисты, которые вам помогут на полном цикле — подводные камни.
Как определять цену, как посчитать, как разобраться с прайсами?
Что вообще нужно от вас производству, чтобы вас поняли?
Подробнее про лекала и выкройки.
Образцы отличаются от партии, почему?
Как принять партию и что делать, если в итоге брак?
Как в итоге получить от производства то, что запланировал.
Ведёт: дизайнер одежды, владелица швейного производства Ксения Белгард Дата создания: март 2021
Важно (!) Лекция записывалась до начала 2022-ого года и некоторые данные, относительно цен и поставщиков тканей могут быть устаревшими. На остальной контент лекции изменения не повлияли.
Лекция «Контроль и отчётность»
X011
3000
р.
Купить
Лекция, 72 минуты.
Рассказываем, каким образом можно оптимизировать бизнес-процесс в компании средствами внедрения системы контроля и отчетности, чтобы не терять время, деньги и возможности для развития.
Как внедрять систему контроля и отчётности
Цикл управления в предприятии и роль контроля в этом цикле
Как понять, что контроля недостаточно
Виды контроля в бизнесе (предварительный, посмертный и т.д.)
Для чего нужна система контроля
Бонусы контроля
Средства контроля
Примеры регламентов
Управленческие кейсы
Ведёт: основательница школы «Ларёк» Наталья Олина Дата создания: май 2022
Лекция «Как работать с таргетологами»
X012
2500
р.
Купить
Лекция, 58 минут.
Что такое таргет и чем он может быть вам полезен
Как понять, подходит ли этот инструмент для вашего бизнеса
Чем занимается таргетолог
Как отличить хорошего таргетолога от плохого
За что таргетологи получают зарплату, как их контролировать и нанимать
Как безопасно работать с таргетологом
Что включает в себя таргет-стратегия
Как выстроить систему отчетности
Как определить бюджеты и аудитории
+ дополнительные таблицы и материалы для контроля работы таргетолога
Ведёт: продюссер образовательных проектов и директор таргет-агентства Марина Кузнецова. Дата создания: ноябрь 2021
Важно (!) Лекция записывалась до блокировки инстаграм и тикток, однако на свои вопросы она отвечает, так как цель лекции — выстроить правильные отношения подрядчиком, который отвечает за таргет в социальных сетях, понять, в чём заключается его работа и научиться ставить цели и контролировать этот процесс, чтобы не сливать бюджеты, а получать результат.
Индивидуальная консультация
X014
30000
р.
Купить
Точечно решаем запросы бизнеса в формате созвонов-консультаций. Проводим индивидуальную работу с проектами. Отвечаем на вопросы, которые пока не удаётся закрыть самостоятельно. Устраиваем совместные брейнштормы, консультации или индивидуальное ведение в формате нескольких встреч. Проанализируем, проработаем, определим новую стратегию и придём к результату, которым каждый из нас сможет гордиться.