Под контролем профессионалов вы настроите систему работы, делегирование, планирование, отточите маркетинговую стратегию и воронки продаж, а за это получите бюджет на тесты гипотез/рекламу/разработку продукта/ввод нового сотрудника.
Мы не будем оценивать количество денег, которые вы заработаете за время программы, мы будем оценивать вашу вовлечённость и изменения в процессах.
РАБОТАТЬ НАД БИЗНЕСОМ, А НЕ НА НЕГО
1
Проводим чек-ап бизнеса
2
Ставим цели
3
Формируем план действий
4
4 месяца ведём к изменениям
5
Даём теоретические знания
6
Даём практические инструменты
ПРОГРАММА ПОДХОДИТ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:
ПРОГРАММА ПОДХОДИТ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:
Сделать качественный скачок в развитии проекта
Увеличить прибыль
Выйти из операционки и заняться действительно важными вещами
Контролировать поток клиентов, а не молиться на «сарафанное радио»
Начать зарабатывать на своём бизнесе и перестать ходить на «настоящую работу»
С КЕМ МЫ РАБОТАЕМ
С КЕМ МЫ РАБОТАЕМ
Для участия в менторской программе у вас должен быть работающий проект и продукт, который вы продаёте.
Проект на начальной стадии (неделя после открытия) — считается работающим и подходит для участия в программе, идея проекта — пока нет.
Мы не даём экспертных рекомендаций по производству и качественным характеристикам продукта, основная цель программы — наладить процессы, повысить эффективность и дать работающие инструменты по управлению бизнесом.
Мы оставляем за собой право отказать в участии проектам, продающим некачественный/поддельный продукт.
Мы оставляем за собой право отказать в участии проектам, если понимаем, что менторская программа не решает запрос предпринимателя и мы не сможем привести его к желаемому результату.
Сферы, с которыми мы работаем:
Сферы, с которыми мы работаем:
Образование (онлайн/оффлайн)
Ритейл (онлайн/оффлайн)
Бьюти
Мероприятия/путешествия
Агентства
Производство
Продакшн
Общепит
Спорт
Искусство
Образование (онлайн/оффлайн)
Ритейл (онлайн/оффлайн)
Бьюти
Мероприятия/путешествия
Агентства
Производство
Продакшн
Общепит
Спорт
Искусство
Если вашей сферы нет в списке, оставьте свой контакт, мы свяжемся с вами и обсудим запрос и проект.
Остались вопросы? Оставьте заявку, мы с вами свяжемся и на всё ответим.
Оставить заявку
Остались вопросы? Оставьте заявку, мы с вами свяжемся и на всё ответим.
Оставить заявку
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
Возможность участвовать в программе вместе с партнёрами (до 3х человек от проекта).
Ментор проводит персональный чек-ап каждого проекта с выявлением проблем/точек роста и постановкой целей.
Команда экономистов разрабатывает финансовую модель под запрос каждого из проектов.
Еженедельные совещания в маленькой группе помогают следить за прогрессом и преодолевать сложности.
Менторы — действующие предприниматели с релевантным опытом.
Структурированные материалы и только практические задания.
ЧТО ВХОДИТ В ПРОГРАММУ
ЧТО ВХОДИТ В ПРОГРАММУ
Результат: проанализирован весь предыдущий опыт, выявлены точки роста/проблемы/возможности, расставлены приоритеты в обучении.
Результат: поставлены цели на год, произведена декомпозиция по задачам, внедрены инструменты проектного управления и планирования.
Результат: готовая экономическая модель проекта, позволяющая ставить конкретные финансовые цели, принимать управленческие решения, тестировать гипотезы, формулировать оплату работы сотрудников и KPI.
Результат: полностью сформулированная концепция бренда и стратегия продвижения проекта. Выявлены воронки продаж, эффективные каналы рекламы и посчитана стоимость привлечения новых клиентов.
Результат: готовая система работы проекта. Прописаны должностные инструкции, регламенты эффективной работы бизнес-процессов, поставлены цели по расширению состава команды и делегированию.
Построение системы управления проектом на примере Agile
Чек-ап
Третий этап планирования
+ Поддержка 3 месяца после окончания программы
2 личные консультации с ментором
2 личные консультации с экономистом
17 воркшопов в малой группе
21 образовательное видео
Готовая фин-модель, разработанная экономистами Ларька специально под задачи проекта
Отчёт о движении денежных средств с платёжным календарём, кастомизированный под особенности проекта
Карта целей проекта — инструмент для стратегического планирования
Дорожная карта проекта — инструмент для операционного планирования
Организационная структура проекта, план расширения команды
Список должностных инструкций для сотрудников
Сформированный пакет брендинга проекта
Документ с описанием сегментов целевой аудитории
Маркетинговая стратегия
Наталья Олина
Лектор
Co-founder школы «Ларёк»
Ведущая подкаста «Совет директоров»
11 лет предпринимательского опыта в сферах: horeca, event, development
Крупные кейсы: пространства «Циферблат» и «Цифербург», event-площадки «Голицын Холл», «Особняк», кафе «Брат», бар «Приличное место», общественное пространство «Двор Гостинки», кластер «Голицын Лофт»
В программе курирует направления:Стратегическое планирование, Менеджмент
Дмитрий Гуров
Лектор
Co-founder школы «Ларёк»
7 лет работы топ-менеджером в сферах: banking, InfoSec, 10 лет предпринимательского опыта в сферах: horeca, event, development
Крупные кейсы: пространства «Циферблат» и «Цифербург», event-площадки «Голицын Холл», «Особняк», бар «Приличное место», общественное пространство «Двор Гостинки», кластер «Голицын Лофт»
В программе курирует направления: Экономика, Финансовое планирование
Клавдия Гончарова
Лектор
Сo-founder школы «Ларёк»
3 года работы топ-менеджером в сферах: event, horeca, 5 лет предпринимательского опыта в сферах: PR, marketing, development
Крупные кейсы: маркетинговое бюро для малого бизнеса «On the Go» (retail, horeca, event, art), интернет продвижение киноцентра Родина, PR-поддержка запуска ресторанного холдинга «Марк и Лев», запуск общественного пространства «Двор Гостинки»
В программе курирует направления:Маркетинг, Реклама.
Кристина Борджимская
Ментор
Практикующий бизнес-консультант, предприниматель, специалист по управлению проектами
10 лет работы топ-менеджером, 3 года предпринимательского опыта
В данный момент работает над диссертацией на тему внедрения бизнес-инструментов из больших международных корпораций в работу малого бизнеса
Крупные кейсы: компания «Pernod Ricard», агентство контекстной рекламы «2х2-media», телеграм-канал о релокации в Европу
Индира
Ментор
Предприниматель, специалист в управлении проектами
11 лет предпринимательского опыта
Специализация: открытие проектов под ключ, построение инновационных систем управления в сегменте малого бизнеса, организация мероприятий, социальные проекты, благотворительность, продажа недвижимости
Крупные кейсы: международная сеть «Циферблат», загородный отель «Болотов-дача», девелопмент-проект «Болотов-деревня», создание образовательных проектов на базе «Яндекс-практикум»