Спецпроект НАЧАЛО
Выводим бизнес на новый уровень за 4 месяца
Старт: 7 октября 2024
Менторская программа
Специальное предложение для тех, кто оплатит участие за 1+ неделю до начала программы.
Это дополнительная личной работы с ментором, задача которой - начать работу сразу и сделать следующие 4 месяца эффективнее.
Мы созвонимся с вами, наметим план действий до начала программы, а также дадим персональные рекомендации и задания.
Это дополнительная личной работы с ментором, задача которой - начать работу сразу и сделать следующие 4 месяца эффективнее.
Мы созвонимся с вами, наметим план действий до начала программы, а также дадим персональные рекомендации и задания.
ЗАПУСК | СИСТЕМА | МАСШТАБИРОВАНИЕ
Цель: за 4 месяца масштабировать проект
- 1Длительность программы 4 месяца
- 2+3 месяца поддержки после окончания
- 3Занятость 4-6 часа в неделю
- 4Ментор помогает прийти к результату
- 5Мотивационный бонус для лучшей команды
- 6Работа в группе из 4-6 проектов
- 7Можно проходить командой
- 8Только практические задания
работа займет 4-6 часа в неделю
Что вы получите в итоге?
- Ускоренное развитие проекта с помощью опытных менторов
- Масштабирование бизнеса по продажам и клиентам
- Запуск проекта как системного бизнеса
- Работающие каналы продаж
- Уверенность, что вы все делаете правильно
- Рабочую финансовую модель и план продаж
- Маркетинговую стратегию, чтобы сделать этот план
- Поддержку для успешной реализации новых знаний
На программе 2 трека: личный и групповой. На личном работаем с вашими целями, на групповом - систематизируем проект.
На программе 2 трека: личный и групповой. На личном работаем с вашими целями, на групповом - систематизируем проект.
ТРЕК ПРОГРАММЫ
ТРЕК ПРОГРАММЫ
Результат:
- Вы сформулируете видение и цели бизнеса - что вы от него хотите и когда.
- Вы видите ваш проект как прозрачный и управляемый бизнес.
- Построена стратегическая дорожная карта по достижению целей.
- Построен тактический план на ближайший месяц.
- Внедрены инструменты проектного планирования.
- Каждую неделю и месяц у вас есть задачи для работы.
Результат:
- Для вашего бизнеса построена фин модель - он оцифрован и прозрачен.
- Найдены оптимальные цены и другие параметры роста и масштабирования.
- Определена оптимальная ассортиментная матрица продуктов.
- Составлен финансовый план по прибыли на год.
- Составлен план продаж - на квартал и год.
- Введена отчетность - все финансовые потоки под контролем.
- Введено финансовое управление в бизнес (бюджетирование, прогноз будущих расходов/доходов, планирование закупок и т.д.).
- Вы точно знаете какая у вас прибыль, на чем вы зарабатываете и куда уходят деньги.
Результат:
- Составлен анализ ЦА и вы понимаете кому мы продаем, почему у нас покупают, как надо продавать и где искать клиентов.
- Полностью сформулирована концепция бренда и бренд приведен его к состоянию, когда его подача и ценности откликается у ЦА.
- Сформулировано описание продукта, построена продуктовая линейка.
- Проведен конкурентный анализ - в работу приняты успешные кейсы других игроков рынка.
- Сформулированы воронки продаж и пути клиентов, внедрены гипотезы по увеличению конверсий.
- Построена стратегия масштабирования.
- Найдены работающие рекламные инструменты.
- Ваша маркетинговая деятельность оцифрована и введены отчеты.
- Определены наиболее эффективные маркетинговые инструменты.
- Сформулирован общий подход к работе отдела маркетинга (даже если он из 1 человека)
- Поставлены цели маркетинговой деятельности на 3 месяца , чтобы реализовать план продаж.
- Построен план маркетинговых действий на 3 месяца в соответствии с целями.
Результат:
- Вы построили орг структуру вашей компании, расписали должности и задачи.
- Составили план по делегированию.
- Составили план по найму.
- Оцифровны основные бизнес-процессы.
- Составлены инструкции и регламенты для основных работников и процессов.
- Внедрены системы контроля и отчетности для сотрудников.
- Внедрена эффективная система мотивации сотрудников.
- Введена система операционного управления компанией (циклы планирования, контроля и отчетности).
С КЕМ МЫ РАБОТАЕМ
С КЕМ МЫ РАБОТАЕМ
Спецпроект для начинающих предпринимателей:
- у вас готовый продукт, вы вышли на рынок и нужно настроить систему
- вы несколько лет на рынке и хотите масштабировать проект
- вы планируете запуск и хотите сделать это эффективно и не допустить ошибок
Старт программы
7 октября
Это личная работа с ментором до начала основного трека.
как это проходит?
как это проходит?
- Проводим консультацию в ZOOM и делаем чатик.
- Делаем тест вашего бизнеса и даем задания до начала основной программы (сбор данных в отчеты, внедрение систем/практик, тест гипотез и тд).
- Поддерживаем в чате и отвечаем на вопросы.
- В начале основной программы проводим ZOOM и определяем дальнейшие приоритеты в работе.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
Возможность участвовать в программе вместе с партнёрами (до 3х человек от проекта).
Ментор проводит персональный чек-ап каждого проекта с выявлением проблем/точек роста и постановкой целей.
Команда экономистов разрабатывает финансовую модель под запрос каждого из проектов.
Еженедельные совещания в маленькой группе помогают следить за прогрессом и преодолевать сложности.
Менторы — действующие предприниматели с релевантным опытом.
Структурированные материалы и только практические задания.
ЧУЖОЙ БИЗНЕС ТАК БЫСТРО РАСТЁТ
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
- Чек-ап
- Стратегическое планирование
- Операционное планирование
- Финансовое моделирование
- Контроль и отчётность
- Брендинг
- Анализ аудитории
- Экономическая база для малого бизнеса
- Ценообразование
- Оптимизация расходов
- Стратегия увеличения прибыли
- Актуализация планирования
- Маркетинговая стратегия
- План реализации маркетинговой стратегии
- Организационная структура
- Пошаговая тактика делегирования
- Делегирование в маркетинге
- Мотивация сотрудников
- Найм и увольнение сотрудников
- Построение системы управления проектом на примере Agile
- Чек-ап
- Третий этап планирования
+ Поддержка 3 месяца после окончания программы
- 2 личные консультации с ментором
- 2 личные консультации с экономистом
- 17 воркшопов в малой группе
- 21 образовательное видео
- Готовая фин-модель, разработанная экономистами Ларька специально под задачи проекта
- Отчёт о движении денежных средств с платёжным календарём, кастомизированный под особенности проекта
- Карта целей проекта — инструмент для стратегического планирования
- Дорожная карта проекта — инструмент для операционного планирования
- Организационная структура проекта, план расширения команды
- Список должностных инструкций для сотрудников
- Сформированный пакет брендинга проекта
- Документ с описанием сегментов целевой аудитории
- Маркетинговая стратегия
- В начале каждого месяца составляем план задач по проекту.
- В начале каждой недели выдаем контент и задания.
- В течении недели вы выполняете задания и задачи по плану, а мы поддерживаем вас в чате.
- В конце каждой недели проводим мастермайнд, где разбираем как прошла неделя, что сделали, что получилось и что можно улучшить.
Менторская программа
Поддержка менторов поможет избежать ошибок и ускорит рост вашего проекта.
стоимость
₽219 000
Рассрочка на 12 месяцев:
18 250 ₽/мес
18 250 ₽/мес
Индивидульная программа
(можно сказать ВИП)
one to one с ментором
трек обучения корректируется под ваш запрос
(можно сказать ВИП)
one to one с ментором
трек обучения корректируется под ваш запрос
₽700 000
Менторы
- Наталья ОлинаЛектор
- Co-founder школы «Ларёк»
- Ведущая подкаста «Совет директоров»
- 11 лет предпринимательского опыта в сферах: horeca, event, development
- Крупные кейсы: пространства «Циферблат» и «Цифербург», event-площадки «Голицын Холл», «Особняк», кафе «Брат», бар «Приличное место», общественное пространство «Двор Гостинки», кластер «Голицын Лофт»
В программе курирует направления: Стратегическое планирование, Менеджмент - Дмитрий ГуровЛектор
- Co-founder школы «Ларёк»
- 7 лет работы топ-менеджером в сферах: banking, InfoSec, 10 лет предпринимательского опыта в сферах: horeca, event, development
- Крупные кейсы: пространства «Циферблат» и «Цифербург», event-площадки «Голицын Холл», «Особняк», бар «Приличное место», общественное пространство «Двор Гостинки», кластер «Голицын Лофт»
В программе курирует направления: Экономика, Финансовое планирование - Клавдия ГончароваЛектор
- Сo-founder школы «Ларёк»
- 3 года работы топ-менеджером в сферах: event, horeca, 5 лет предпринимательского опыта в сферах: PR, marketing, development
- Крупные кейсы: маркетинговое бюро для малого бизнеса «On the Go» (retail, horeca, event, art), интернет продвижение киноцентра Родина, PR-поддержка запуска ресторанного холдинга «Марк и Лев», запуск общественного пространства «Двор Гостинки»
В программе курирует направления:Маркетинг, Реклама. - Кристина БорджимскаяМентор
- Практикующий бизнес-консультант, предприниматель, специалист по управлению проектами
- 10 лет работы топ-менеджером, 3 года предпринимательского опыта
- В данный момент работает над диссертацией на тему внедрения бизнес-инструментов из больших международных корпораций в работу малого бизнеса
- Крупные кейсы: компания «Pernod Ricard», агентство контекстной рекламы «2х2-media», телеграм-канал о релокации в Европу
- ИндираМентор
- Предприниматель, специалист в управлении проектами
- 11 лет предпринимательского опыта
- Специализация: открытие проектов под ключ, построение инновационных систем управления в сегменте малого бизнеса, организация мероприятий, социальные проекты, благотворительность, продажа недвижимости
- Крупные кейсы: международная сеть «Циферблат», загородный отель «Болотов-дача», девелопмент-проект «Болотов-деревня», создание образовательных проектов на базе «Яндекс-практикум»
Отзывы
Ларёк
Это школа малого бизнеса. Наша работа — поддержка предпринимателей и увеличение эффективности их проектов.
Школа работает с 2020-ого года. За это время мы лично разобрали 300 проектов, наши курсы прошли более 2000 человек.
Школа работает с 2020-ого года. За это время мы лично разобрали 300 проектов, наши курсы прошли более 2000 человек.
Оставьте заявку на консультацию
Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку на участие в индивидуальной программе
Получить презентацию с программой