Спецпроект
Выводим бизнес на новый уровень за 4 месяца
Старт: 13 мая 2024
Менторская программа
- Шанс получить грант 1 к 5!
- Под контролем профессионалов вы настроите систему работы, делегирование, планирование, отточите маркетинговую стратегию и воронки продаж, а за это получите бюджет на тесты гипотез/рекламу/разработку продукта/ввод нового сотрудника.
- Мы не будем оценивать количество денег, которые вы заработаете за время программы, мы будем оценивать вашу вовлечённость и изменения в процессах.
Это почти месяц личной работы с ментором, задача которой - начать работу сразу и сделать следующие 4 месяца эффективнее.
Мы созвонимся с вами, наметим план действий до начала программы и сделаем персональный чат для поддержки.
Мы созвонимся с вами, наметим план действий до начала программы и сделаем персональный чат для поддержки.
РАБОТАТЬ НАД БИЗНЕСОМ, А НЕ НА НЕГО
Цель: настроить систему в бизнесе и обеспечить его рост.
- 1Длительность программы 4 месяца
- 2Дополнительные 3 месяца поддержки после окончания
- 3Занятость 4-5 часа в неделю
- 4Ментор помогает прийти к результату
- 5Мотивационный грант для лучшей команды
- 6Возможность предварительного обучения
- 7Только практические задания
- 8Много обратной связи
ПРОГРАММА ПОДХОДИТ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:
ПРОГРАММА ПОДХОДИТ, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:
Сделать качественный скачок в развитии проекта
Увеличить прибыль
Выйти из операционки и заняться действительно важными вещами
Контролировать поток клиентов, а не молиться на «сарафанное радио»
Готовы уделять 5 часов в неделю развитию своего бизнеса
Навести порядок в проекте, понять сколько может зарабатывать и что для этого нужно сделать
Что вы получите в итоге?
- Прозрачный и предсказуемый бизнес
- Четкими стратегическими и операционными планами
- Финансовую устойчивость и план продаж
- Маркетинговую стратегию, чтобы сделать этот план
- Оптимизированные бизнес-процессы
- Поддержку для успешной реализации новых знаний
ТРЕК ПРОГРАММЫ
ТРЕК ПРОГРАММЫ
Результат:
Вы сформулируете видение и цели бизнеса - что вы от него хотите и когда.
Вы видите ваш проект как прозрачный и управляемый бизнес.
Построена стратегическая дорожная карта по достижению целей.
Построен тактический план на ближайший месяц.
Внедрена инструменты проектного планирования.
Вы сформулируете видение и цели бизнеса - что вы от него хотите и когда.
Вы видите ваш проект как прозрачный и управляемый бизнес.
Построена стратегическая дорожная карта по достижению целей.
Построен тактический план на ближайший месяц.
Внедрена инструменты проектного планирования.
Результат:
Для вашего бизнеса построена фин модель - он оцифрован и прозрачен
Найдены оптимальные цены и другие параметры роста и масштабирования
Определена оптимальная ассортиментная матрица продуктов
Составлен финансовый план по прибыли на год
Составлен план продаж - на квартал и год
Введена отчетность - все финансовые потоки под контролем
Вы точно знаете какая у вас прибыль, на чем вы зарабатываете и куда уходят деньги
Для вашего бизнеса построена фин модель - он оцифрован и прозрачен
Найдены оптимальные цены и другие параметры роста и масштабирования
Определена оптимальная ассортиментная матрица продуктов
Составлен финансовый план по прибыли на год
Составлен план продаж - на квартал и год
Введена отчетность - все финансовые потоки под контролем
Вы точно знаете какая у вас прибыль, на чем вы зарабатываете и куда уходят деньги
Результат:
Составлен анализ ЦА и вы понимаете кому мы продаем, почему у нас покупают, как надо продавать и где искать клиентов.
Полностью сформулирована концепция бренда и бренд приведен его к состоянию, когда его подача и ценности откликается у ЦА
Проведен конкурентный анализ - в работу приняты успешные кейсы других игроков рынка
Сформулированы воронки продаж и пути клиентов, внедрены гипотезы по увеличению конверсий
Ваша маркетинговая деятельность оцифрована и введены отчеты.
Определены наиболее эффективные маркетинговые инструменты.
Сформулирован общий подход к работе отдела маркетинга (даже если он из 1 человека)
Поставлены цели маркетинговой деятельности на 3 месяца , чтобы реализовать план продаж.
Построен план маркетинговых действий на 3 месяца в соответствии с целями.
полностью сформулированная концепция бренда и стратегия продвижения проекта. Выявлены воронки продаж, эффективные каналы рекламы и посчитана стоимость привлечения новых клиентов.
Составлен анализ ЦА и вы понимаете кому мы продаем, почему у нас покупают, как надо продавать и где искать клиентов.
Полностью сформулирована концепция бренда и бренд приведен его к состоянию, когда его подача и ценности откликается у ЦА
Проведен конкурентный анализ - в работу приняты успешные кейсы других игроков рынка
Сформулированы воронки продаж и пути клиентов, внедрены гипотезы по увеличению конверсий
Ваша маркетинговая деятельность оцифрована и введены отчеты.
Определены наиболее эффективные маркетинговые инструменты.
Сформулирован общий подход к работе отдела маркетинга (даже если он из 1 человека)
Поставлены цели маркетинговой деятельности на 3 месяца , чтобы реализовать план продаж.
Построен план маркетинговых действий на 3 месяца в соответствии с целями.
полностью сформулированная концепция бренда и стратегия продвижения проекта. Выявлены воронки продаж, эффективные каналы рекламы и посчитана стоимость привлечения новых клиентов.
Результат:
Вы построили орг структуру вашей компании, расписали должности и задачи
Составили план по делегированию
Составили план по найму
Оцифровны основные бизнес-процессы
Составилены инструкции и регламенты для основных работников и процессов.
Внедрены системы контроля и отчетности для сотрудников
Внедрена эффективная система мотивации сотрудников
Введена система операционного управления компанией (циклы планирования, контроля и отчетности)
Вы построили орг структуру вашей компании, расписали должности и задачи
Составили план по делегированию
Составили план по найму
Оцифровны основные бизнес-процессы
Составилены инструкции и регламенты для основных работников и процессов.
Внедрены системы контроля и отчетности для сотрудников
Внедрена эффективная система мотивации сотрудников
Введена система операционного управления компанией (циклы планирования, контроля и отчетности)
С КЕМ МЫ РАБОТАЕМ
С КЕМ МЫ РАБОТАЕМ
Программа имеет фундаментальный характер и подходит для всех ниш бизнеса.
Работа ведется только с уже запущенными проектами.
Работа ведется только с уже запущенными проектами.
Супер предложение для тех, кто оплатит участие заранее: бонус !
Это личная работа с ментором до начала основного трека.
как это проходит?
как это проходит?
- Проводим консультацию в ZOOM и делаем чатик.
- Делаем тест вашего бизнеса и даем задания до начала основной программы (сбор данных в отчеты, внедрение систем/практик, тест гипотез и тд).
- Поддерживаем в чате и отвечаем на вопросы.
- В начале основной программы проводим ZOOM и определяем дальнейшие приоритеты в работе.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
Возможность участвовать в программе вместе с партнёрами (до 3х человек от проекта).
Ментор проводит персональный чек-ап каждого проекта с выявлением проблем/точек роста и постановкой целей.
Команда экономистов разрабатывает финансовую модель под запрос каждого из проектов.
Еженедельные совещания в маленькой группе помогают следить за прогрессом и преодолевать сложности.
Менторы — действующие предприниматели с релевантным опытом.
Структурированные материалы и только практические задания.
ЧУЖОЙ БИЗНЕС ТАК БЫСТРО РАСТЁТ
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
- Чек-ап
- Стратегическое планирование
- Операционное планирование
- Финансовое моделирование
- Контроль и отчётность
- Брендинг
- Анализ аудитории
- Экономическая база для малого бизнеса
- Ценообразование
- Оптимизация расходов
- Стратегия увеличения прибыли
- Актуализация планирования
- Маркетинговая стратегия
- План реализации маркетинговой стратегии
- Организационная структура
- Пошаговая тактика делегирования
- Делегирование в маркетинге
- Мотивация сотрудников
- Найм и увольнение сотрудников
- Построение системы управления проектом на примере Agile
- Чек-ап
- Третий этап планирования
+ Поддержка 3 месяца после окончания программы
- 2 личные консультации с ментором
- 2 личные консультации с экономистом
- 17 воркшопов в малой группе
- 21 образовательное видео
- Готовая фин-модель, разработанная экономистами Ларька специально под задачи проекта
- Финансовый отчет с платёжным календарём, кастомизированный под особенности проекта
- Карта целей проекта — инструмент для стратегического планирования
- Дорожная карта проекта — инструмент для операционного планирования
- Оперативный план проекта в диаграме Ганта.
- Организационная структура проекта, план расширения команды
- Список должностных инструкций для сотрудников
- Сформированный пакет брендинга проекта
- Документ с описанием сегментов целевой аудитории
- Таблицы с маркетинговыми отчетами
- Маркетинговая стратегия
- Наталья ОлинаЛектор
- Co-founder школы «Ларёк»
- Ведущая подкаста «Совет директоров»
- 11 лет предпринимательского опыта в сферах: horeca, event, development
- Крупные кейсы: пространства «Циферблат» и «Цифербург», event-площадки «Голицын Холл», «Особняк», кафе «Брат», бар «Приличное место», общественное пространство «Двор Гостинки», кластер «Голицын Лофт»
В программе курирует направления:Стратегическое планирование, Менеджмент - Дмитрий ГуровЛектор
- Co-founder школы «Ларёк»
- 7 лет работы топ-менеджером в сферах: banking, InfoSec, 10 лет предпринимательского опыта в сферах: horeca, event, development
- Крупные кейсы: пространства «Циферблат» и «Цифербург», event-площадки «Голицын Холл», «Особняк», бар «Приличное место», общественное пространство «Двор Гостинки», кластер «Голицын Лофт»
В программе курирует направления:
Экономика, Финансовое планирование - Клавдия ГончароваЛектор
- Сo-founder школы «Ларёк»
- 3 года работы топ-менеджером в сферах: event, horeca, 5 лет предпринимательского опыта в сферах: PR, marketing, development
- Крупные кейсы: маркетинговое бюро для малого бизнеса «On the Go» (retail, horeca, event, art), интернет продвижение киноцентра Родина, PR-поддержка запуска ресторанного холдинга «Марк и Лев», запуск общественного пространства «Двор Гостинки»
В программе курирует направления:Маркетинг, Реклама. - Кристина БорджимскаяМентор
- Практикующий бизнес-консультант, предприниматель, специалист по управлению проектами
- 10 лет работы топ-менеджером, 3 года предпринимательского опыта
- В данный момент работает над диссертацией на тему внедрения бизнес-инструментов из больших международных корпораций в работу малого бизнеса
- Крупные кейсы: компания «Pernod Ricard», агентство контекстной рекламы «2х2-media», телеграм-канал о релокации в Европу
- ИндираМентор
- Предприниматель, специалист в управлении проектами
- 11 лет предпринимательского опыта
- Специализация: открытие проектов под ключ, построение инновационных систем управления в сегменте малого бизнеса, организация мероприятий, социальные проекты, благотворительность, продажа недвижимости
- Крупные кейсы: международная сеть «Циферблат», загородный отель «Болотов-дача», девелопмент-проект «Болотов-деревня», создание образовательных проектов на базе «Яндекс-практикум»
стоимость программы
₽199 000
33 000 ₽/мес в рассрочку
Индивидульная программа
(можно сказать ВИП)
one to one с ментором
трек обучения корректируется под ваш запрос
(можно сказать ВИП)
one to one с ментором
трек обучения корректируется под ваш запрос
₽700 000
Ларёк
Это школа малого бизнеса. Наша работа — поддержка предпринимателей и увеличение эффективности их проектов.
Школа работает с 2020-ого года. За это время мы лично разобрали 300 проектов, наши курсы прошли более 2000 человек.
Школа работает с 2020-ого года. За это время мы лично разобрали 300 проектов, наши курсы прошли более 2000 человек.
Оставьте заявку на консультацию
Оставьте заявку на участие
Получить презентацию с программой